Guia de Franchising · Formatar e estruturar · Etapa 05 de 22
A unidade continua viável depois de pagar todas as despesas?
Em poucas palavras
A análise econômica precisa representar as condições de quem vai investir e operar. Deve considerar implantação, maturação, custos recorrentes e reinvestimentos. O histórico de uma loja própria é um ponto de partida, que precisa ser ajustado para despesas, taxas e condições reais do formato proposto.
O que envolve
Obras; equipamentos; estoque; despesas de abertura; capital de giro; vendas; custos variáveis; aluguel; pessoal; remuneração do gestor; tributos; royalties; publicidade; manutenção; fluxo de caixa; cenários e sensibilidade.
Dica prática
Inclua o custo de substituir o trabalho do fundador e simule meses com receita menor que a prevista. Observe caixa acumulado e necessidade de reserva.
Sinal de atenção
Faturamento, lucro contábil e caixa disponível são medidas diferentes. Um prazo de retorno precisa declarar investimento, período e premissas.
Evidência esperada
Projeção por formato e praça, com origem das premissas e comparação com resultados reais.
Pergunta de autoavaliação
“Quanto caixa a unidade precisa até se sustentar?”
Quer aplicar esta etapa ao seu negócio?
Conteúdo informativo. A aplicação ao seu negócio depende do segmento, da operação e de análise técnica específica.