Guia de Franchising · Entender e proteger · Etapa 04 de 22
Como organizar a empresa que vai atuar como franqueadora?
Em poucas palavras
A expansão cria novas responsabilidades administrativas e financeiras. É preciso definir quem contratará com os franqueados, como as receitas e os custos serão registrados e quais atividades permanecerão nas unidades próprias. A organização permite entender o resultado de cada operação e planejar o crescimento com dados confiáveis.
O que envolve
Estrutura societária; papéis dos sócios; poderes de decisão; contabilidade; tributação conforme atividades; contratos entre empresas; licenças do segmento; responsabilidades técnicas; seguros e contingências.
Dica prática
Prepare demonstrativos separados por atividade ou empresa, conforme orientação contábil, para identificar se a operação de franquias depende de subsídios pouco visíveis.
Sinal de atenção
A constituição de uma nova sociedade, a organização tributária e as licenças devem ser avaliadas para o caso concreto.
Evidência esperada
Mapa de responsabilidades, estrutura contábil e lista das exigências aplicáveis.
Pergunta de autoavaliação
“É possível identificar o custo e o resultado da franqueadora separadamente?”
Quer aplicar esta etapa ao seu negócio?
Conteúdo informativo. A aplicação ao seu negócio depende do segmento, da operação e de análise técnica específica.